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Hotel Management

Interim Management pour un hotel

Dans cette periode difficile pour les hôteliers, une nouvelle forme de recrutement permet de s’attacher les services d’un consultant pour une durée de temps limitée: l’Interim Management

 

 

Le principe : une prestation précise, un temps limité et un coût maitrisé

 

Pour répondre aux mieux à vos besoins en ressources humaines, un cabinet de conseil met à votre disposition un consultant pour une durée limitée et une mission précise.

Pouvant aller de quelques jours par mois à un temps plein, cette solution est idéale pour les entreprises à la recherche urgente de compétences qualifiées ou en recherche de réactivité face à de nouveaux projets.

 

Les avantages pour les entreprises de l’industrie hôtelière

 

La réactivité et la flexibilité : face à une demande urgente ou à un nouveau projet, faire appel à un consultant est une solution rapide et facile à mettre en œuvre. L’entreprise adapte son effectif en fonction de ses besoins pour gérer les variations d’activité et s’adjoindre des compétences non présentes dans ses équipes. 

 

Une gestion simplifiée : la gestion administrative est allégée puisque la mission prend la forme d’une prestation de services. Vous n’avez plus besoin de vous occuper des démarches qui mobilisent votre temps et vos ressources : déclaration préalable d’embauche, visite médicale, bulletin de paie, déclaration de charges sociales, déclaration annuelle des salaires, formalités de fin de contrat,…

 

Des coûts totalement maîtrisés : le budget alloué à la mission est parfaitement connu. L’entreprise achète une prestation précise, dans un temps limité qui n’entraine pas de coûts supplémentaires. Grace à cette offre vous disposez de nouvelles compétences sans augmenter vos effectifs.

 

 

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